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【经济日报】苏美达:光伏企业转型是唯一出路

2013-08-03 打印 分享到:

8月6日,中欧光伏价格承诺协议正式实施的第一天,记者在江苏南京见到了betway真人厅,BETWAY手机版,必威最新客户端总裁蔡济波。据蔡济波先容,在历时一年的欧盟光伏反倾销调查中,苏美达旗下的辉伦太阳能科技有限企业(以下简称辉伦)不仅积极应诉,而且作为组成工作委员的13家核心企业之一,全程参与了欧盟光伏案。

“大家随时待命为谈判提供咨询,整个过程可以说是分秒必争、昼夜颠倒。”参与谈判全过程的苏美达集团总法律顾问姜琼对记者说。针对记者关于对最终达成的价格是否满意的问题,她认为:“谈到这个价格已经很不容易。这是中国政府、机电商会、光伏企业方方面面共同努力的结果。”

8月3日,欧委会正式发布官方公告,决定接受中国机电商会及中国光伏企业在欧盟对华光伏产品反倾销案中的价格承诺。在“量价受限”的条件下,欧盟将不对中国光伏产品征收47.6%的反倾销税。具体份额分配将遵循“商会协调、企业为主体自主协商”、“谁受益谁应诉”等原则。但是由于出口欧盟的总量基本减少了40%,且价格被限定,93家应诉企业无论如何分配缩水的“蛋糕”,都难以消化已经过剩的产能。面对这样一个“相对满意”的结果,中国光伏企业仍必须思考新的产业突围路径。

“以前有价格差异,现在已经限定了价格,又减少了总量,行业将加快优胜劣汰。下一步光伏企业就要各显神通,看谁的技术和品牌、服务水平过硬了。”苏美达集团有限企业总裁蔡济波说,“预计下一步大家企业光伏在欧洲的发展将会与此前保持持平。”

苏美达涉足光伏是在2008年。此后,经历了整个行业“高烧不退”的阶段。蔡济波告诉记者,集团对光伏业务板块从战略上坚持差异化道路,将业务集中在光伏组件及下游等有价值的环节,控制住扩张冲动,没有大干快上、扩张产能,更没有向上游电池片等环节延伸,这为企业在光伏行业遭遇整体困境时保持盈利创造了条件。

“大家的量不是最大的,但大家的出口价格并不低,而且一直有盈利。业内光伏企业热衷于做全产业链,但大家坚持短产业链。”蔡济波说。“由于光伏的投资回收期很长,光伏企业的稳定性很重要,仅仅想进行投机做不好这个产业。”

光伏产业发展到今天已经暴露出许多行业内部的问题,“双反”只是导致行业遭遇困境的其中一个因素。创新不足、缺乏品牌、技术以及跨国经营能力等已经严重制约光伏企业发展。

      “拼产能争第一意义不大。大家一直比较谨慎,没有犯错误,而是根据市场能力布置产能。这也使大家避免了像一些企业由于沉淀制造资源损失惨重。”苏美达新能源发展有限企业总经理李晓江告诉记者,现在回过头反思光伏产业发展,有群体非理性的一面,过于乐观,盲目扩张产能,忽视了转型升级。也忽视了产业分工,每个环节都想做。而不赚钱环境下每一个环节都是成本。另外,必须摆脱政府依赖,从市场需求出发。靠政策、靠扶持不能成就真正的企业。下一步,仅仅靠卖产品已经看不到前途。

转型升级是光伏企业的唯一出路。苏美达在思考的是如何运用新技术,通过创新商业模式做光伏行业的创新性整合者。

今年6月,在全球规模最大、影响最深的德国慕尼黑国际太阳能展上,苏美达与天津电气传动设计研究所有限企业合作研发的针对德国光伏自发电家庭市场的储能解决方案—ENERCUBE成为展会上唯一获得TUV认证的中国品牌储能产品,吸引了大量客户。展会期间就有不少客户确定了试订单。辉伦太阳能科技有限企业副总经理芮春保告诉记者,储能技术是下一步竞争的方向。苏美达的技术创新坚持以市场为导向进行集成创新,不是单纯追求技术指标,而是以能否转化成产品、产出效益为标准。除了储能技术,苏美达辉伦还与高校合作开发除了黑硅技术,其发电量比常规产品高5%以上。

随着国内光伏市场的启动,越来越多的光伏企业看好国内市场。苏美达在光伏领域也将两条腿走路、国内外并举。苏美达辉伦太阳能科技有限企业市场部经理袁全告诉记者,企业将从组件制造商向系统关键零部件供应商和系统整合商转变,还将做电站投资人和运营商。

“分布式光伏市场看上去很美,但深入进去就会发现,做起来没那么容易。”蔡济波表示,还是要坚持走差异化道路。新能源的市场很大,下一步企业发展将不仅局限在光伏,将打“综合新能源牌”。

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