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贯彻“大质量”战略 推进“品质、品位、品牌”企业建设 —— 苏美达荣获南京市市长质量奖

2015-06-02 打印 分享到:

在5月28日召开的南京市质量工作会议上,苏美达集团荣获2015年南京市市长质量奖,并获得50万元奖励。南京市副市长孙建友、南京市质量监督管理局局长杨海宁出席会议并作重要指示,集团副总裁张治宇参加会议并代表苏美达集团领奖。

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“南京市市长质量奖”是南京市在质量管理领域的最高荣誉,是南京市政府和质量监督管理局为表彰在质量管理方面成效卓越、社会知名度与影响力广泛并取得显著质量、经济和社会效益的企业或组织而设立的奖项。自2009年评比至今,南京市仅有5家企业获此殊荣。今年,鉴于企业在全面质量管理领域的创新理念和领先实践,苏美达集团作为唯一一家服务业企业获此荣誉。

多年来,苏美达集团秉承“诚信、协作、创新、卓越”的核心价值观以及“有质量发展”的理念,着力推进“品质、品位、品牌”企业建设,走出了一条以质量求生存、谋发展的强企之路。


一、构建“大质量”战略,引领企业转型升级

质量管理是一项系统工程。要以全面推进提质增效、转型升级、创新发展为指引,构建以产品质量、服务质量、环境质量、安全质量、经营质量及社会责任等为组成内容的“大质量”战略,引领企业转型升级,支撑实现“千亿集团”战略目标。


核心举措包括:
◆ 加快“走出去”步伐,在全球范围内配置资源、资产,实现从“跨国贸易”向“跨国经营”转变。
◆ 加大对关键技术的研究开发和掌控,实现从“一般贸易”向“高端贸易”转变。
◆ 推动“商品+项目+产能+资本”一揽子方案输出,实现从“商品销售”向“系统集成”转变。
◆ 打造自主品牌,推动从OEM向OBM迈进,实现从“产品经营”向“品牌经营”转变。
◆ 做优做精自有实业,深化“实业杠杆化”运作,做“有核心制造能力的供应链管理企业”,实现从“一般制造”向“精益制造”转变。


二、导入卓越绩效管理模式,支撑“大质量”战略落地

战略落地,重在管理。企业探索导入卓越绩效管理模式,推动产品及服务不断改良,让“品质、品位、品牌”成为SUMEC的代言。


◆ 落实全面质量管理。部署营销质量、产品质量、服务质量及品牌质量等“子项战略”,用全过程的工作质量来保证最终产品和服务的质量。
◆ 建立以客户和市场为中心的质量管理体系。以满足客户需求为导向,建立和贯彻各项标准管理体系,倒逼产品和服务质量改进,提升客户美誉度和忠诚度。
◆ 建立可持续的质量改进机制和学问。总经理及高层身体力行宣贯“大质量”战略方针,持续开展三体系评审及“供应链一体化信息化平台”、“‘五化’风险管理”、“精益生产”等重大项目建设。
◆ 引入质量效益评价体系。强调一切可测量、可改进,建立了包括股东利益、客户利益、员工利益及社会利益在内的平衡的KPI体系,驱动了质量效益不断提升。


三、“一把手挂帅”,强化组织领导

企业着力强化质量管理工作的组织领导,充分体现“一把手”的认识、决心、力量,让质量改善始终处于“在控、可控、优控”状态。


◆ 总经理带头学习质量法律法规,并认真组织落实强制性条文的宣传、学习、实行、检查和考核工作,一手抓创优,一手抓治劣。
◆ 主导建立所属各单位关于质量理念、理论以及方法的日常学习制度,亲自为干部员工培训“大质量”战略内涵和方针。
◆ 引进国外一流咨询机构,组织员工现场、现地、现物学习和导入5S、“精益生产”、“六西格玛”等先进管理方法。
◆ 开展对标管理。倡导“和一流企业看齐、站在巨人肩膀上成长”的理念,开展和ABB、丰田等一流企业的对标管理,取长补短,为我所用。
◆ 在“精益生产”、“质量年”等重大改善项目中,成立由总经理担任组长的领导小组,强化全过程组织领导,为项目高效开展指明了方向、提供了动力。


四、引导全员参与,打造实行基石

质量的创新和优化必须凝聚全员的智慧和力量,形成全员参与、全员改善的良好氛围。


◆ 创新体制机制。企业实施了骨干员工持股机制,形成了员工和企业之间牢固的“利益共同体”和“事业共同体”关系,打造了事业发展的永动机。
◆ 实施系统培训。以“苏美达培训学院”为平台,全面推广质量管理理论和方法的学习应用与创新,不断提高各级员工的职业素质和技能。
◆ 落实责任体系。在自有实业工厂推行产品质量安全岗位责任制,实行质量安全“一票否决制”。
◆ 构建和谐企业。践行待遇留人,事业留人,情感留人,营造健康快乐氛围,促进员工满意度指标不断提升。


五、追求共生共赢,服务社会发展

一直以来,苏美达集团在严格履行诚信经营、守法经营的同时,始终自觉把服务社会发展融入到企业的战略和经营管理活动中,实现客户、供应商、员工及相关利益方共生共赢。


◆ 转变发展方式。推动更多高附加值产品“走出去”、高新技术和装备“引进来”,助力我国外贸由“大进大出”转为“优进优出”。积极发展新能源等新兴产业,助推国民经济调结构、转方式。
◆ 打造共赢生态圈。建设“平台企业”、“生态企业”,帮助客户、合作伙伴及内部团队创业创新。
◆ 投身社会事业。如捐建希翼小学、设立贫困家庭助学基金、与高校合作实施“卓越人才计划”等。
卓越之路,永无止境。此次苏美达集团荣获南京市市长质量奖,是南京市政府、质量主管部门以及社会各界对苏美达集团质量管理实践和质量管理水平的高度认可,也是苏美达集团综合实力不断提升的体现。对进一步全面推进提质增效、转型升级、创新发展,实现“千亿集团”目标,将发挥重要积极的推动作用。




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